{"id":3861,"date":"2015-06-04T15:00:20","date_gmt":"2015-06-04T13:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.absolventenakademie.at\/?p=3861"},"modified":"2015-10-22T16:17:18","modified_gmt":"2015-10-22T14:17:18","slug":"part-time-leadership-ein-halbes-coming-back-und-sein-ende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.absolventenakademie.at\/index.php\/part-time-leadership-ein-halbes-coming-back-und-sein-ende\/","title":{"rendered":"Part Time Leadership \u2013 Ein (halbes) Coming back und sein Ende"},"content":{"rendered":"

Nach dem Job <\/a>ist vor dem Job <\/a>\u2013 Startklar und Finaltr\u00fcb<\/h2>\n

Jetzt war ich wieder da! Schon einmal (Vollzeit-) F\u00fchrungskraft <\/a>in der Univerwaltung gewesen, vieles gelernt (vor allem \u00fcber mich selbst) und letztlich gesagt: Das wirklich nie wieder! Nun erwartete mich eine neue Arbeitsstelle, oder eigentlich erwartete ich sie: Wieder F\u00fchrungskraft<\/strong>, wieder Budget, MitarbeiterInnen, wieder im Studienservicebereich\u2026 Aber diesmal Fakult\u00e4t statt Hauptverwaltung, diesmal nur drei Tage die Woche, eben part time statt full time.<\/p>\n

Sicher kannte ich die Abl\u00e4ufe, wusste um die Menschen und die \u201ebesondere\u201c Unternehmenskultur dieses Soziotops Universit\u00e4t. But that was exactly the challenge! Gegangen bin ich zuvor einst, weil ich meinen Job <\/a>liebte \u2013 die Studis, die Hochschulbildung mit all ihren Macken \u2013 und unter diesen Arbeitsbedingungen nicht guten Gewissens weiter machen konnte. Wollte nicht irgendwann abgestumpft Dienst nach Vorschrift absitzen, um mich selbst zu sch\u00fctzen. Mich nicht wie einer dieser B\u00fcrokratenInnen in schlechten Beamtenwitzen eines Morgens vor dem Spiegel begr\u00fc\u00dfen.<\/p>\n

Wie Heinrich V. suchte ich am Abend vor der Schlacht meines ersten Arbeitstages meine Gedanken als treueste Kampfgef\u00e4hrtenInnen auf, die sich in Minderzahl am Lagerfeuer der Zuversicht w\u00e4rmten. Inkognito hielt ich Zwiesprache mit mir, versuchte herauszufinden, ob ich ja alles bedacht hatte oder in die elterntypische Belehrungspf\u00fctze \u00e1 la \u201cH\u00e4tt\u2018 ich dir gleich sagen k\u00f6nnen!\u201d tappte. Ungeschminkte Gedanken konnte ich mir wohl abschminken. Manche eiferten \u201cMutig, aber wird sicher alles ganz anders als beim letzten Mal!\u201d, andere entgegneten: \u201cGleiche K\u00f6chInnen in der gleichen K\u00fcche bedeutet gleiches Essen, egal auf welchen Tellern serviert!\u201d Ich glaubte, meine Gedanken hatten Shakespeares K\u00f6nig schnell erkannt – Nur jene nicht, die leise im Schutze der kalten Dunkelheit wisperten, wo ich sie verschwommen sehen und blo\u00df schlecht h\u00f6ren konnte.<\/p>\n

\"111\"<\/a><\/p>\n

Angst vor Flashbacks \u2013 Und da kam schon der erste!<\/h2>\n

Jetzt war ich wieder da, war willkommen gehei\u00dfen worden, hatte f\u00e4hige KollegInnen, eine sehr nette Vorgesetzte und motivierte MitarbeiterInnen. Insofern passte eh alles. Fast\u2026
\nWeder \u00dcbergabe noch vollst\u00e4ndige Einarbeitung. Damals wie heute, Zufall? Ich tr\u00f6stete mich damit, dass niemand was daf\u00fcr konnte (wirklich nicht?), dass mein\/e Amtsvorg\u00e4ngerIn eben nicht mehr da war, etc. Ich tr\u00f6ste mich damit, dass sich auf Unbekanntes einzustellen, auch bei fehlenden Infos Entscheidungen zu treffen <\/a>und zu improvisieren zum Profil einer jeden F\u00fchrungskraft <\/a>geh\u00f6rte. Ich tr\u00f6ste mich damit, dass ich nicht \u201cfrischg\u2019fangt\u201d daherkomm\u2018 sondern einen Erfahrungs- und Wissensvorsprung habe, mehr als z.B. jemand von au\u00dfen. Ich tr\u00f6ste mich\u2026 Aber wenn es o.k. gewesen w\u00e4re, warum h\u00e4tte es dann \u00fcberhaupt eines Trostes bedurft?<\/p>\n

\u201cKennst dich ja eh aus!\u201d, sagte niemand, aber schien ich in den Augen Vieler abzulesen, wie in einem dieser angeblich \u201cselbsterkl\u00e4renden\u201d Leitf\u00e4den f\u00fcr SAP-Neuerungen oder i3v-Schulungen, an denen ich regelm\u00e4\u00dfig verzweifelte. Ein Kasten voll ungeordnetem Zettelwust und ein kurzer \u00dcbergabeauszug begr\u00fc\u00dften mich oben im Neuen Institutsgeb\u00e4ude der Uni Wien.<\/p>\n

Zeitmanagement \u2013 Nur was f\u00fcr Schwache?<\/h2>\n

Jetzt war ich wieder da, halbtags ausverhandelt auf nur drei fixe Tage, um daneben unser Startup \u2013 die ABSOLVENTENAKADEMIE <\/a>\u2013 weiterf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Der Plan war gut, mit allen besprochen, an der Fakult\u00e4t, in meiner Firma, den MitarbeiterInnen und KollegInnen kommuniziert. Trotzdem landeten Emails und Dokumente bei mir donnerstagsabends (mein letzter Wochentag), wohlwissend, dass sie fr\u00fchestens dienstags gelesen werden sollten (mein erster Wochentag). \u201cEs braucht Zeit, dass sich das einpendelt!\u201d, munterte ich mich zwischenzeitlich oft auf und glaubte mir nicht.<\/p>\n

Ich f\u00fchlte mich oft anti-kollegial, wenn Besprechungstermine fixiert werden wollten und ich meist nicht konnte und um Verlegung bat, weil ich nicht dauernd an meinen \u201cFirmentagen\u201d reinspringen mochte. \u201cSo oder so \u00e4hnlich muss es alleinerziehenden Elternpaaren gehen!\u201d, sch\u00e4mte ich mich ein bisschen, da ich erst jetzt begriff, dass es oft gar nicht auf die Terminfindung ankommt, die bei verst\u00e4ndnisvollen KollegInnen <\/strong>und Vorgesetzten <\/strong>klappen sollte und auch in meinem Fall letztlich meist klappte. Vielmehr war es die Rechtfertigungsposition, die Bremser-Attit\u00fcde, die Verkomplizierungsunterstellung, die st\u00e4ndig mitschwang und mich traurig machte. Selbst Schuld? Klar, wenn man unbedingt zwei Jobs haben wollte\u2026<\/p>\n

Noch schlimmer aber: Ich passte mich sukzessive an, ohne es zu \u00fcberzuckern, las freitagsmorgens Uni-Emails wie selbstverst\u00e4ndlich, beantwortete diese oft sogar und f\u00fchle mich danach \u2026schlecht. Als Trainer der Erwachsenenbildung probierte ich schon die Tools an mir aus, die ich sonst in der ABSOLVENTENAKADEMIE <\/a>unterrichtete, gab meinem Fehlverhalten einen bewusst ekligen Namen, um es zu versinnbildlichen, schneller zu erkennen und ihm mental zuzurufen \u201cVerschwinde! Du bist heut\u2018 nicht erw\u00fcnscht!\u201d. Aber schneidet ein\/e FriseurIn sich selbst die Haare, amputiert ein\/e ChirurgIn sich das eigene Bein?<\/p>\n

\"222\"<\/a><\/p>\n

Generation Why \u2013 \u00dcber Mythos und Logos<\/h2>\n

Jetzt war ich wieder da, aber nicht drei Tage hier und die anderen dort, sondern stets multidimensional im Geiste. \u201cWork-Life-Balance <\/strong>ist Kinderkram!\u201d, schreie ich vom Siegerpodest herab, dass ich fast t\u00e4glich neu zu erklimmen versuchte, nein: wollte. Mit jeder gewonnen Medaille um den Hals wurde es m\u00fchsamer, zog das klappernde Gold nach unten und schn\u00fcrte den Atem ab. Statt Job und Freizeit gescheit abzugrenzen, hatte ich zwei Jobs<\/strong>, Partnerschaft <\/strong>und Freunde<\/strong>, viele Freizeiten, publizierte und forschte, tat und machte\u2026 Und ich war nicht allein: Wir werden t\u00e4glich mehr. Die Generation der Digital Natives <\/strong>l\u00e4sst den Raumbezug im modrigen Cybernet versumpfen, verbindet Sicherheitsdenken mit Selbstverwirklichung, stellt Anspr\u00fcche \u2013 Vor allem an sich selbst! Ich \u201ealter Sack\u201c f\u00fchlte mich jetzt wieder ein bisschen jung\u2026<\/p>\n

\u201cDer Multitasking-Mythos ist l\u00e4ngst widerlegt\u201d, wankte ich sinnierend mit vielen To-Dos aus einem Meeting und bereitete mich schon aufs n\u00e4chste vor. Wenn ich immer rational dar\u00fcber nachgedacht h\u00e4tte, wie ich hier \u2013 halbtags, aber rund um die Uhr \u2013 f\u00fcr meine Studis und MitarbeiterInnen<\/strong> da sein wollte, w\u00e4re ich vermutlich depressiv geworden. Wie mit Stofftieren hantierte ich herum, konnte aber nicht alle gleichzeitig knuddeln. \u201cKeine halben Sachen!\u201d, versuchte der Volksmund mich auf die Wange zu k\u00fcssen, als w\u00e4re ich ein naiv-l\u00e4chelndes M\u00e4di mit Zahnl\u00fccke und Z\u00f6pfen. Trotzig drehte ich mich weg von der Schmatz-Schnute, ab der alte Zopf! Plan B \u2013 Wozu?<\/p>\n

Ein Job<\/a>, mein Job<\/a>\u2026 \u2013 Bald bin ich wieder weg<\/h2>\n

So viele unbefristete Vollzeit-<\/strong> und Teilzeit-Jobs <\/strong>habe ich schon beendet, dass mich die auslaufende Befristung dieses einen nicht wirklich schockt. Ganz im Gegenteil: Ich k\u00fcndige ihn schon einige Monate vorher, nicht weil ich masochistisch veranlagt w\u00e4re sondern die Stimmung und die Rahmenbedingungen nicht mehr funktionieren f\u00fcr mich. \u201eWas w\u00e4r\u2018, wenn sie Dir eine Verl\u00e4ngerung anb\u00f6ten?\u201c, fragt mich ein Bekannter. Meine klare Antwort: \u201eTrotzdem k\u00fcndigen!\u201c.<\/p>\n

Job-Sicherheit <\/strong>ist ein Mythos, aber mein momentaner Lebensgenuss echt und messbar. Von den Rahmenbedingungen hatte diesmal alles gepasst. Schade eigentlich, dass andere Faktoren (strukturelle wie zwischenmenschliche) mir die Stelle mehr und mehr vermiesten. So begreife ich meinen Ausflug in die Teilzeitf\u00fchrungswelt als \u201eProjekt\u201c<\/strong>, aus dem ich (mindestens) zweierlei gelernt habe: Erstens, dass Part Time Leadership <\/a>nicht nur die reduzierte H\u00e4lfte von allem ist sondern ganz eigene Voraussetzungen braucht, aber im Grunde eine sch\u00f6ne Sache ist und F\u00fchrung <\/a>immer noch Spa\u00df macht \u2013 Zweitens, dass es \u201eden\u201c Job <\/a>vielleicht gar nicht gibt sondern alles mehr oder weniger \u201eProjekt\u201c ist, irgendwann mit offenem Ausgang beginnt und irgendwann wieder endet. <\/p>\n

Ein gemeinsamer Weg, eine zeitlich begrenzte Reise<\/a>, eine Challenge!<\/p>\n

\"333\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nach dem Job ist vor dem Job \u2013 Startklar und Finaltr\u00fcb Jetzt war ich wieder da! Schon einmal (Vollzeit-) F\u00fchrungskraft in der Univerwaltung gewesen, vieles gelernt (vor allem \u00fcber mich selbst) und letztlich gesagt: Das wirklich nie wieder! Nun erwartete mich eine neue Arbeitsstelle, oder eigentlich erwartete ich sie: Wieder F\u00fchrungskraft, wieder Budget, MitarbeiterInnen, wieder… <\/p>\n

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Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":5990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,75,86,74,76],"tags":[],"class_list":["post-3861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-fuehrung","category-job","category-karriere","category-persoenlichkeit"],"yoast_head":"\nPart Time Leadership \u2013 Ein (halbes) Coming back und sein Ende - ABSOLVENTENAKADEMIE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.absolventenakademie.at\/index.php\/part-time-leadership-ein-halbes-coming-back-und-sein-ende\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Part Time Leadership \u2013 Ein (halbes) Coming back und sein Ende - ABSOLVENTENAKADEMIE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nach dem Job ist vor dem Job \u2013 Startklar und Finaltr\u00fcb Jetzt war ich wieder da! 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